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自分の家は十数年前に建て替えをしたが、玄関を吹き抜けにしている。その為、玄関の電気はシャンデリアにしているが、次に付け替えをする際には、足場を組まなければならないらしい。最初に取り付けた頃は、壁紙をはっている時に、それをうまく利用してシャンデリアを取り付けたが、実際にその費用がかかるとなると、数万円もかかるとの事である。
新居を建てる事になり、何よりこだわったのがシャンデリアです。キラキラで豪華なシャンデリアにずっと憧れていたのでかなりワガママを言いましたが、オーダーで自分の希望通りの物を作っていただいて本当に満足しています。見るたびにテンションが上がっちゃいますね。お部屋全体が明るく見えますし、やはりこだわって良かったです。
ハン・ヒョジュがコートを脱ぎ捨てた。

ハン・ヒョジュは自身がモデルとして活動中の「ＶＩＫＩ」の写真撮影で涼しげなサマールックを披露し目を引いた。すらりとした脚線美と弾力あるスタイルがハン・ヒョジュらしい。撮影スタッフは、「ハン・ヒョジュは次々に変わるコンセプトをこなし、撮影現場にいたスタッフから賛辞を浴びた」と説明した。

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（CNN）　シリア政府による反政府デモの鎮圧をイランが支援しているとして、米国務省がイランを非難している。

同省のマーク・トナー報道官は14日、「イランがシリア（のデモ鎮圧）を支援していることを示す信頼できる情報があると考えている」と述べた。賃貸 福島トナー氏はまた、イランは同地域で干渉を続けていると指摘した。

米関係者らによると、イランはデモ鎮圧に使う用具のほか、活動家による電子メールや携帯電話、テキストメッセージ、インターネットの書き込みを監視、遮断するための機器や技術的助言を提供しているという。

米関係者らは、イラン政府が2009年にテヘランで起きたデモを鎮圧した際に開発した手法をシリアに伝授していると指摘する。例えば、デモ参加者をその場で拘束せずに写真を撮っておき、2〜3週間後の夜中に一斉検挙することで反発を抑えるといった手法があるという。

シリアの外相は国営SANA通信に対し、「全くの偽り」と反論している。国連イラン代表団の関係者も、全く根拠のない話であり、イランは「断固否定する」とし、イランとシリアのイメージを傷つけるために米国内で広められた反イランのプロパガンダに通じるものだと非難した。

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　【台北・大谷麻由美】台湾電力は１４日、東京電力福島第１原発の事故を受け、台湾北東部・新北市に建設中の第４原発の原子炉２基増設に関連する入札を中止したと発表した。周辺地域では福島の事故後、反原発運動が高まっており、台湾電力は、政府の原子力政策の動向を見ながら入札再開などを検討するという。

　これとは別に同原発では現在、原子炉関連機器を日立製作所と東芝が、タービンを三菱重工業が受注した原子炉２基の建設が進んでいる。しかし、これについても再点検の必要性が指摘され、今年末の運転開始予定が１年先に延期されている。

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上海に進出している日系外食　第2回

（1）上海の牛丼業界は吉野家が切り拓いてきた

　当時の価格は並盛一杯が12元。繁華ではここ数年で、上海では日本の牛丼チェーンがずいぶん増えた。日本人としてはなんだか嬉しい。賃貸 埼玉

　牛丼チェーン大手3社のうち、最初に上海に進出したのは吉野家だった。吉野家の上海1号店は2002年にオープン。筆者もすぐに食べに行った。当時の価格は並盛一杯が12元。繁華街に出店する飲食チェーンとしては割安感が際立っていて、すぐに人気になった。

　上海初進出から9年が経ち、今では21店舗を展開している（公式サイトより）。上海ではお馴染となった。競争が極めて激しい上海の飲食業界で、店舗を順調に増やすことは決して容易ではない。

（2）上海市民によって下された評価

　上海での吉野家の評価はどのようなものだろう。

　上海市民2000人に、実際に食べに行ったことがある日系の外食店13社について聞いたところ、吉野家に行ったことがある人は全体の45．7％。すき家は20．7％、松屋は14．2％だった。上海における牛丼御三家の中でも、地元上海市民が「行ったことのある」比率は極めて高い。

　ところが同じ対象者に、それぞれの味に対する評価を聞いたところ、「美味しい」との回答が最も多く集まったのは「松屋」で66．1％。賃貸 山梨「すき家」が54．2％。吉野家は41．6％となった。「吉野家」は他の二つよりも集客面で成功しているが、味の面では低く評価されてしまっている。

　また、「再び行きたいですか」という質問では、「行く」と答えた人は「吉野家」が46．3％に対して、「松屋」は68．3％、「すき家」は55％だった。吉野家にとっては厳しい評価となった。

　なお、このアンケート調査は、上海に展開している日系資本・ブランドの飲食店13社について、サーチナ総合研究所（上海サーチナ）が実施したもの。調査時期は2011年3月。

（3）なぜ必要？　怒涛の割引キャンペーン

　そうしたことが関係しているか否かは断定できないが、ここのところ吉野家はずいぶんと積極的に割引キャンペーンを行っている。例えば、毎日14時〜17時、20時〜閉店時間まで、複数のメニューにおいて、およそ25〜35％程度の割引を実施。また、春限定で曜日ごとに特定のメニューを40％近く割引している。月曜日と土曜日には16元の牛丼（並盛）が10元だ。

　上海では物価が上昇傾向にある。特に2010年の食品のCPI（消費者物価指数）は前年比7．7％の上昇であった。キッチンそうした中での怒涛の割引キャンペーンだ。消費者から見て、インパクトはあるが、外食店が軒並み値上げを進めている中で、いったい、吉野家はどうしてしまったのだろう。

（4）巧妙な心理戦術か？それとも苦渋の決断か？

　もし、吉野家の割引キャンペーンを悲観的に解釈するとすれば、それだけ集客に困っているということだろう。

　ただ、積極的に解釈することもできる。

　「現状維持の法則」をご存じだろうか。「現状維持の法則」とは、「人は、選択肢が増えてくると、かえっていつも通りの選択をしてしまう」ことを指す。たとえば、スーパーなどでは膨大な種類のシャンプーが売られているが、結局手にするのは買い慣れたシャンプーではないだろうか。そのような心理が働くのは、人には変化を避けたり、不確実なものを嫌ったり、面倒な作業を避ける習性が備わっているからだろう。

　飲食店を選ぶ場合も同じだ。世の中にはいろいろな店があるけれども、結局は“いつもの店”を選んでしまう。吉野家は、割引キャンペーンによってより多くの消費者に何度も足を運んでもらい、“いつもの店”になろうとしているのではないか。そう読むこともできる。

　公式サイトによれば、吉野家は2011年3月の時点で海外に合計449店舗を出店している。お部屋探し海外でこれほどまでに店舗を拡大させている吉野家のことだ。競争が激しい上海の飲食業界でも、“庶民の味方”と言われるほどまでに、人々の心に浸透するための手を今後も次々と打ってくることだろう。（編集担当：森川慎一郎・サーチナ総合研究所研究員）

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